Fullstack Product Delivery
Frontend, Backend, Integrationen und Deployment für Webprodukte, die mehr brauchen als isolierte Feature-Umsetzung.
- React, Next.js und TypeScript
- APIs, Auth und Integrationen
- Vom MVP bis Produktion
Ich entwickle moderne Webanwendungen von Frontend und Backend bis KI-Integrationen und Cloud-Infrastruktur: TypeScript, APIs, Datenbanken, Kubernetes, CI/CD, Observability und übergabefähiger Betrieb.
# turtledev / production deploy apiVersion: tekton.dev/v1 kind: PipelineRun spec: stages: - build - test - scan - deploy › build ✓ 1m 42s › test ✓ 3m 08s › scan ✓ 0m 51s › deploy ✓ 2m 16s release: healthy
Vertraut von Produkt-, Commerce- und Plattformteams
Ich arbeite dort, wo Produktentwicklung und Plattform-Zuverlässigkeit zusammenkommen: User-facing Software, APIs, Integrationen, Deployment-Wege und Betriebsmodelle, die Teams weitertragen können.
Frontend, Backend, Integrationen und Deployment für Webprodukte, die mehr brauchen als isolierte Feature-Umsetzung.
Robuste Services, Datenflüsse und Automatisierung, wenn Business-Logik, Integrationen und Betriebssichtbarkeit sauber entworfen werden müssen.
Kubernetes, OpenShift, GitOps und interne Developer Workflows für Teams, die zuverlässige Delivery ohne Plattform-Rätselraten brauchen.
Cloud-native Architektur und Migrationsumsetzung für Anwendungen, die planbare Skalierung, Kosten und Cutover-Wege brauchen.
Build-, Release-, Observability- und Security-Praktiken, die Delivery wiederholbar statt fragil machen.
Agentic Frameworks, LLM-Integration, Team Enablement und praktische KI-Features in bestehender Software, ohne Produktionsdisziplin zu verlieren.
Produktziele, Nutzer, Teams, Constraints, Produktionsrisiken, Deployment-Wege und Delivery-Bremsen erfassen.
Aus Erkenntnissen eine pragmatische Produktarchitektur, einen Umsetzungspfad, Plattformplan und ein Betriebsmodell machen.
Die kritischen Teile hands-on umsetzen: UI, APIs, Datenflüsse, Integrationen, Pipelines, Plattform-Fähigkeiten und Observability.
Entscheidungen dokumentieren, Teams befähigen, Key-Person-Risiko reduzieren und Produkt sowie Plattform übergabefähig machen.
Repräsentative Beispiele für Ergebnisse, auf die ich hinarbeite: ausgelieferte Webprodukte, sicherere Migrationen, zuverlässige Releases und Systeme, die Teams ohne Heldentum betreiben können.
Ein kundenorientiertes Greenfield-Frontend gebaut, an Backend-Services angebunden, Drittanbieter-APIs integriert und das containerisierte Produktionsdeployment mit Produkt- und Backend-Stakeholdern vorbereitet.
Technische Migrationsführung von Legacy-Deployment-Mustern zu einem wiederholbaren OpenShift-Fundament mit GitOps, Policy Gates und planbaren Releases.
Einen Legacy-Commerce-Stack Richtung GKE bewegt: containerisierte Workloads, Managed Services, Terraform-gemanagtes Cloudflare, Monitoring, Lasttests und kontrollierter Cutover-Pfad.

Ich baue und modernisiere Webprodukte, wenn Teams jemanden brauchen, der zwischen Frontend, Backend, KI-Fähigkeiten, Cloud-Infrastruktur und Betrieb wechseln kann, ohne das große Ganze zu verlieren.
Meine Arbeit liegt zwischen Architektur und Umsetzung: Ich kann Stakeholder auf einen glaubwürdigen Zielzustand ausrichten und anschließend Produktfeatures, KI-Workflows, APIs, Deployment-Wege, Kubernetes/OpenShift-Fundamente, Automatisierung und Betriebspraktiken bauen, die dafür nötig sind. Ziel ist keine Abhängigkeit. Ziel ist Software, die Ihr Team sicher erweitern und betreiben kann.
Hands-on Erfahrung mit Frontend, Backend, APIs, Integrationen und Produktionsdeployment.
Cloud, Kubernetes/OpenShift, CI/CD, Observability, Security Controls und klare Verantwortlichkeiten im Delivery-Modell.
Technische Details übersetzt in Entscheidungen, Roadmaps, Risiken und Tradeoffs für Leadership.
LLM-Grundlagen, Agentic Frameworks und KI-Produktfeatures pragmatisch erklärt, integriert und übergeben.
Flexible Engagements für Audits, Delivery-Unterstützung und längere Plattformmandate.
Sie arbeiten mit mir als verantwortlichem technischen Lead. Wenn es die Delivery verbessert, binde ich vertraute unabhängige Spezialisten ein, mit denen ich eng arbeite: Backend, UI/UX, Frontend, Produktdesign oder zusätzliche Umsetzungskapazität.

Technologie- und Umsetzungspartner für skalierbare Software- und Plattform-Delivery.
www.proscaler.de/
Digital-Product- und Media-Partner für Frontend, Design und umsetzungsstarke Webprojekte.
fuelmedia.de/Ein direktes Netzwerk aus UI/UX-Designern und erfahrenen Fullstack- oder Backend-Entwicklern, das ich bei spezialisiertem Wissen oder zusätzlicher Delivery-Kapazität gezielt einbinden kann.
Ich zeige Engagement-Rahmen, damit beide Seiten Budget-Fit früh einschätzen können. Der finale Umfang hängt von Dringlichkeit, Verantwortung, Dauer, Reiseanteil, Delivery-Risiko und möglicher Spezialistenkapazität ab.
Fokussierte Prüfung, wenn Sie Senior-Einschätzung zu Architektur, Delivery-Risiko, Produktmachbarkeit oder Migration brauchen.
Mehrwöchiges oder mehrmonatiges Mandat als Senior Fullstack Engineer, Platform Engineer oder technischer Lead im Team.
Zeitkritische Unterstützung, wenn Launch, Migration, Produktionssystem, CI/CD-Setup oder Cloud-Plattform Senior-Eingriff brauchen.
Kurze Antworten auf die Fragen, die meistens entscheiden, ob ein Engagement sinnvoll ist.
Nein. Plattform und DevOps sind ein starker Teil meines Profils, aber ich übernehme auch Fullstack-Produktverantwortung über Frontend, Backend, APIs, KI-Integrationen, Cloud-Infrastruktur und Produktionsdelivery.
Ja. Die stärksten Engagements verbinden Architektur, Hands-on-Umsetzung und Team Enablement, damit Entscheidungen in produktionsnaher Produkttechnik und im Betrieb validiert werden.
Sie arbeiten mit mir als verantwortlichem Lead. Wenn ein Projekt von mehr Kapazität oder Spezialwissen profitiert, kann ich vertraute unabhängige Backend-, Frontend-, UI/UX-, Produkt- oder Plattform-Spezialisten einbinden.
Exakte Tagessätze lassen komplexe Arbeit vergleichbarer wirken, als sie ist. Budgetrahmen qualifizieren früh, lassen aber Raum für Scope, Dringlichkeit, Verantwortung, Reiseanteil, Risiko und Spezialistenkapazität.
Nein. Ich arbeite mit Teams, schließe Fähigkeitslücken und mache Übergabe explizit, damit die Organisation mit der Zeit weniger externe Unterstützung braucht.
Nichts. Bei Emergencies mache ich zuerst eine kurze Evaluation und gehe danach direkt in die Umsetzung. Wenn Sie anschließend mehr Unterstützung brauchen, kann die Emergency-Woche in ein längeres Engagement übergehen.
45 Minuten, unverbindlich. Wir klären Ausgangslage, technische Risiken, Delivery-Ziele und ob ich der richtige Partner für die nächsten Schritte bin.