Pool-Delight Website-Relaunch
Ein öffentlicher Product-Sprint brachte innerhalb eines Tages einen ersten Relaunch in Produktion und ging anschließend in laufende Weiterentwicklung über.
Pool-Delight Case ansehenProduct Engineering
Digitale Produkte von der Architektur bis zum stabilen Betrieb.
Ich übernehme einen klar abgegrenzten Produktbereich und setze die entscheidenden Teile selbst um: Architektur, TypeScript, React, Next.js, APIs, Delivery und Betrieb.
Das Ergebnis ist kein Konzept für die Schublade, sondern ein ausgeliefertes Produkt mit verständlichen Entscheidungen und einem belastbaren Übergabepunkt.
Wann Product Engineering passt
Ein Produkt braucht mehr als zusätzliche Tickets.
Ich steige ein, wenn technische Verantwortung über mehrere Systemgrenzen hinweg fehlt oder ein wichtiges Vorhaben einen erfahrenen Owner braucht.
- Ein neues digitales Produkt soll von einer validierten Idee kontrolliert in Produktion gehen.
- Ein bestehendes Produkt kommt wegen gewachsener Architektur oder unklarer Zuständigkeiten nicht voran.
- Frontend, Backend, Daten und externe Integrationen müssen als ein Produkt funktionieren.
- Delivery, Monitoring oder Betrieb verhindern, dass Produktänderungen zuverlässig beim Nutzer ankommen.
Verantwortung
Ich verbinde Produktcode und Produktion.
Der genaue Zuschnitt folgt dem Produktziel. Verantwortung und Übergabe werden vor dem Start festgelegt.
- Technische und produktbezogene Klärung mit einer umsetzbaren Entscheidung
- Frontend, Backend, APIs, Authentifizierung und Datenmodelle
- Integration bestehender Systeme und externer Dienste
- Automatisierte Auslieferung, Observability und Produktionsreife
- Dokumentation, Wissenstransfer und Übergabe an die künftigen Verantwortlichen
Belege
Product Engineering in konkreten Vorhaben.
Die Cases zeigen direkte Umsetzung statt austauschbarer Capability-Behauptungen.
Regulierte Engineering-Plattform
Mehr als 16 Monate Verantwortung verbanden React, GraphQL und Datenoperationen mit der Delivery von fünf Anwendungs-Workloads auf OpenShift.
Engineering-Plattform ansehenZusammenarbeit
Vom technischen Ziel bis zur belastbaren Übergabe.
Der Ablauf bleibt nachvollziehbar, auch wenn das Produkt selbst komplex ist.
Ausgangslage klären
Produktziel, Nutzer, Systemgrenzen, Risiken und interne Verantwortung werden gemeinsam eingeordnet.
Lieferweg festlegen
Ich schneide einen überprüfbaren Umfang und mache technische Entscheidungen sowie offene Annahmen sichtbar.
Bauen und ausliefern
Ich implementiere die kritischen Teile selbst und verbinde Code, Infrastruktur, Tests und Produktionssignale.
Betrieb übergeben
Dokumentation, Monitoring und Wissenstransfer sorgen dafür, dass das Produkt weitergeführt werden kann.
Fragen
Vor dem Start häufig geklärt.
Übernehmen Sie ein komplettes Produkt?
Ich kann ein klar abgegrenztes Produkt oder einen verantwortlichen Teilbereich übernehmen. Ziel, Schnittstellen und Übergabe werden vor Projektbeginn konkret vereinbart.
Arbeiten Sie auch mit bestehenden Teams?
Ja. Ich arbeite direkt mit Produkt, Engineering und Betrieb und übernehme dabei einen benannten technischen Bereich selbst.
Ist ein bestimmter Stack erforderlich?
Nein. Mein Schwerpunkt liegt auf TypeScript, React, Next.js, Node.js und PostgreSQL. Die Entscheidung folgt aber dem bestehenden System und dem Produktziel.
Wie groß sollte ein Vorhaben sein?
Abgegrenzte Projekte beginnen bei 15.000 Euro. Laufende Mandate beginnen bei 8.000 Euro pro Monat.
Produktvorhaben
Braucht Ihr Produkt einen technischen Owner, der selbst umsetzt?
Beschreiben Sie Produkt, Team, aktuelle Grenze und gewünschtes Ergebnis. Ich sage Ihnen direkt, ob und welchen Bereich ich übernehmen kann.